永豐金今天(3日)召開2025年第1次股東臨時會,討論以股份轉換方式取得京城商業銀行100%股權,最後贊成討論案占出席股東總表決權數94.41%,合併案通過。
由於雙方今天各自召開股東臨時會決議股份轉換合併案,股東投票結果均贊成合併案,接下來永豐金合併京城銀邁入下階段,永豐金後續將向金管會申請股權轉換併購案,若主管機關審查通過,永豐金和京城銀合併之後總資產有望增加至新台幣3.1兆元,排名從第13名提升至第12名;對中小企業放款規模,將從第11名上升至第9名,若扣除公股行庫,則高居民營銀行第2名。

永豐金今召開2025年第1次股東臨時會(上圖) ,董事長陳思寬、總經理朱士廷等人出席,討論擬以股份轉換方式取得京城銀100%股權。股臨會出席率為82.18%,經投票表決後,出席股東贊成占比達94.41%,反對占0.13%。
永豐金去年底為擴大經營版圖,擬以股權轉換方式取得京城銀行100%股權,交易架構為1股京城銀普通股,換1.15股永豐金普通股及新台幣26.75元現金。
今天股東臨時會中股東討論熱烈,其中,永豐銀工會提出原員工權益議題。永豐金人力資源處處長廖家宏回應,永豐金正與京城銀積極協商中,而永豐銀的獲利是來自員工們的努力,未來將屬於生命共同體、不分你我。
關於員工安置計畫啟動時點,總經理朱士廷指出,2家上市公司目前都是獨立個體,員工安置計畫規劃與對方討論,不過尚未定案,要經主管機關同意合併之後,才會訂定股份轉換基準日。
股東會中也關心併購價金,董事長陳思寬指出,合併價格都有經過律師、會計師評估,永豐金一定會站在股東立場思考。永豐金財務長許如玫表示,收購價金約為599億元,資金來源為50%發行新股、50%舉債支應。
許如玫說明,此次併購案對象以京城銀行為主體,不包含京城銀國際租賃,主要考量風險胃納與永豐有所差異,而京城證券主要為自營業務,評估合併綜效後也不予合併,未來擬進行清算。
針對京城銀租賃子公司的標售計畫,許如玫進一步說明,永豐金有對租賃的呆帳做盡職調查(Due Diligence),認為租賃的風險態樣與永豐金有明顯差異,為延續永豐金的風險胃納,擬在合併案通過後由過度小組處分特定風險資產,維持永豐金的指引(guidance)。
朱士廷說,「併購若沒有綜效,是不應該進行的;收益若無法大於費用也是不好的。」永豐銀主要據點在北北基桃竹苗,合併京城銀66個分行據點後,將達到南北平衡,未來併購綜效是大幅擴展客戶、員工及業務。他也強調,股東權益是最重要的考量。
許如玫補充,2024年12月27日董事會通過股權合併案之後,許多外資法人拜訪並了解整體併購案,而大部分法人股東都正面支持、認同永豐金與京城銀併購產生的綜效。
中央社報導,一旦通過金管會審查,雙方計畫於2025年第4季前完成股權轉換,在正式轉換後,也將盡快展開京城銀與永豐銀之間的合併工作,盼能於2026年第4季前完成2家銀行間的整併。
永豐金總經理朱士廷在股東臨時會中分析,永豐銀在北北基桃竹苗有97家分行、全台共125家,京城銀在雲嘉南高屏則有48家分行、全台共66家,雙方合併191家分行將達南北平衡。
朱士廷說,永豐銀前身為台北區中小企業銀行,分行據點多在北部,想要在中南部地區增設66個據點不容易,合併的綜效是客戶、員工與業務均大幅擴展。另外,雙方在人才、據點、產品是高度互補,在市場上要找到可互補的不多。
永豐金財務長許如玫說明,根據金管會銀行局統計至去年9月全台銀行資料,永豐金和京城銀合併之後總資產增加至3.1兆元,排名將由第13名提升至第12名。
其中,銀行的中小企業放款排名將從第11名提升至第9名,位居民營銀行第2名。從金控角度而言,前9月稅後淨利排名則將前進3名至第7名。