回應《2026 無齡社會白皮書》所揭示的核心發現，星展銀行（台灣）總經理黃思翰14日在發表會上指出，及早行動是轉化高齡焦慮為安心保障的唯一關鍵，退休準備絕不能等到65歲才開始。
他指出，隨著壽命延長，面對長達20至30年的退休後生活，愈早啟動規劃，愈能發揮「時間複利」的巨大效益，即便初期投入的資金規模較小，透過長線累積也能產出可觀回報。此外，調查指出，台灣有近八成民眾過度依賴「投資理財」作為達成退休財務目標的路徑，這背後潛藏著市場波動與資產配置不均的極大風險，應主動尋求如銀行等專業金融機構的理財意見，建立周全的財務防護網。
黃思翰進一步說明，在台灣，星展以「全客群、全人生」財務規劃回應高齡化財務準備的挑戰，依人生不同階段提供相對應的客製化金融支持。
針對年輕族群，星展鼓勵透過數位工具進行小額累積與靈活投資，及早建立長期理財習慣；隨著家庭與職涯責任加重，中壯世代則需開始妥善規劃資產配置，穩定累積退休基礎；邁入熟齡階段，服務重心則放在穩定現金流、退休收入與防詐教育，協助客戶在延伸的人生旅程中，維持生活品質與安全感；針對高資產客群，星展亦提供資產結構優化與家族傳承服務，確保財富能平穩移轉至下一代。
此外，星展更具體打破傳統金融服務的年齡枷鎖，將信用卡申請上限調升至 85歲，並上調房貸年限至80歲，確保熟齡族群在金融使用上享有平權。
延伸閱讀: 星展基金會攜手銀天下 發布《2026無齡社會白皮書》呼籲打破年齡標籤 重新定義長壽時代競爭力
高齡不應被視為人生的退場機制
善用「長壽紅利」啟動第二人生
在新加坡，星展基金會從2023年起攜手太和觀慈善機構，投入 147 萬新幣（約3,600 萬新台幣）推動「微型就業（Micro-jobs）」，將社區服務與公共支援轉化為彈性、短時的工作機會，讓長者可依自身狀況持續投入社會，在維持心理成就感的同時，也獲得穩定的經濟支持。黃思翰指出，這種以能力而非年齡為核心的「無齡職場」思維，正是台灣在同時面對高齡化與缺工壓力下，亟需思考的轉型方向。
為建立更具韌性的在地支持網絡，星展基金會與台灣華山基金會、弘道老人福利基金會、勵馨基金會等長期深耕第一線的社福團體合作，從日常所需、心理關懷到社會連結，陪伴長者在熟悉的社區中，獲得長期且穩定的支持，安心生活。
此外，星展基金會也致力縮減數位落差，透過推動普惠金融與金融素養教育，鼓勵星展員工結合自身專業，深入社區進行防詐宣導與基礎理財教育，並與「均一平台教育基金會」、「愛長照」等夥伴合作，協助不同年齡層提升財務知能與風險意識。自 2025 年起，更攜手「馴錢師財商研究中心」，由該研究中心開發 AI 驅動的財務評估模型，預計協助 27 萬名經濟弱勢族群改善財務健康，強化整體社會的財務韌性，讓科技不再成為門檻，而是協助跨越年齡限制、深化社會連結的工具。
黃思翰強調，「邁向無齡社會，不是單一機構或政策可以完成的任務，而是一場需要政府、企業、社區與個人共同參與的長期轉型」，作為台灣少數長期且系統性回應高齡化議題的外商銀行，星展以更前瞻的視角重新定義老化，陪伴台灣打造一個能及早準備、安心變老的無齡社會，讓長壽不只是個人福祉，更成為亞洲社會可持續發展的關鍵力量。
白皮書七項行動方案回應高齡化挑戰
為協助台灣打造一個不論歲數，每個人都能保有選擇與尊嚴的無齡未來，《2026 無齡社會白皮書》提出七項行動方案，包括：
行動一 : 釐清政策目標願景，整合資源推動無齡轉型。
行動二 : 彌平健康不平等，深入理解性別與年齡落差，縮短不健康存活年數。
行動三 : 縮減跨世代數位落差，確保高齡者能確實運用數位科技。
行動四 : 推動老化智慧（Ageing Intelligence），不僅追求 AI，更要提升社會的「識老能力」，消除年齡歧視。
行動五 : 推動中高齡友善就業環境，並投入AI 應用及數位工具培訓，減少世代之間的數位落差。
行動六 : 深入了解老年近貧與貧窮族群成因，強化財務準備與教育，做好風險管理與預防。
行動七 : 強化退休金三層保障，包含第二層勞退自提的自動加入，擴大投資選項，可以依據生涯階段調整，並在給付強化現金流設計。第三層則加入稅制誘因，提高普及率，以此彌補第一層保障的不足。
《2026 無齡社會白皮書》下載連結：https://cwnewbusiness.pse.is/8ku6l4
